Kanban: muito além dos cartões de produção
Um dos maiores desafios da Produção Puxada e do Just in Time é garantir que todos os processos estejam sincronizados, produzindo apenas o necessário, na quantidade certa e no momento certo. Para isso, cada processo precisa saber exatamente quando produzir e quanto produzir , evitando tanto a falta quanto o excesso de materiais entre as etapas. Imagine um produto que precisa passar por três processos produtivos. Se analisarmos cada processo individualmente, é possível que todos apresentem excelentes indicadores de desempenho, como alta produtividade e eficiência. Entretanto, ao observarmos o fluxo completo, percebemos uma realidade diferente: grandes estoques intermediários, Work in Process (WIP), e longos tempos de espera entre as etapas. Para reduzir esses estoques e melhorar o fluxo, a Produção Puxada estabelece que cada processo deve produzir apenas aquilo que o processo seguinte realmente necessita. No papel parece uma ideia muito boa, mas na prática surgir uma dúvid...